《中轻集团2018-2022年战略发展规划》于2018年12月26日正式印发实施，造纸院领导班子高度重视，于1月4日在中轻大厦二楼会议室召开员工大会，由总经理孙波对规划核心内容进行宣贯。造纸院全体员工及下属企业中层以上负责人近150人参加。
宣贯会上，孙波指出，《中轻集团2018-2022年战略发展规划》凝聚了广大干部职工的智慧和信心，明确了中轻集团未来的发展方向和行动指南。《规划》提出了以“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真领会党的十八大、十八届系列全会、十九大和十九届系列全会精神，落实中央经济工作会议要求”为指导思想，明确了“美好生活的贡献者”的企业愿景，“引领产业发展，创造美好生活”的企业使命，“务实、创新、开放、协作、担当”的企业价值观，“以市场为中心、以效益为目标、以问题为导向、以需求为引导”的企业经营理念，确立了“通过科技引领、创新发展，成为国际知名国内领先的轻工科技创新产业集团”的中轻集团战略目标。
孙波强调，根据《规划》战略目标，中轻集团将遵循“四三三”发展战略，重点拓展四项核心业务，培育三项新兴业务，并把握机遇探寻面向未来的三种发展模式。在这四项核心业务中，科技研发和科研成果产业化也是造纸院未来业务发展的重要目标。她要求，针对科技研发，造纸院要学习优秀企业研发方向选择经验，加强科研投入、课题选择、研究成果与市场需求紧密对接，向服务实体产业倾斜；要与国内外产业集团、研发机构建立广泛的合作关系；科研创新活跃度、科技成果质量数量、科技成果转化率要显著提升；力争科技研发创新达到国际先进水平。针对科研成果产业化，要以独资、合资、科技成果入股等多种方式开展科技成果产业化，探索提升核心原料销售带科技成果转让的产业化模式，争取科技成果产业化率达到20%，抓住国家推动科创板契机，推动产业化项目公司登陆资本市场；要建立市场化的产业信息数据平台，并依托平台开展包括产业、市场、技术以及大数据分析在内的信息咨询服务业务；会展、检测等高端行业服务业务规模要进一步扩大，择机组建若干有影响力的高端行业服务集团，力争成为轻工领域有影响力的大数据和供应链综合服务提供商。
孙波还指出，造纸院也按照中轻集团统一部署，制定了《造纸院2018-2022年战略发展规划》，这是对中轻集团发展战略的延伸部署，也是造纸院成为百年企业的可持续发展需求，更是造纸院员工实现美好生活的要求。造纸院全体员工一定要认真学习领会、深入贯彻落实中轻集团《规划》，大力推进造纸院《规划》的实施，上下一心、共同奋斗，努力将造纸院打造成集研究开发、行业服务、工程与产业化三位一体的创新型科技企业。
